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针对近期“绿米巴”推广中，部分主管们存在的“存在于舒适区中”不创新，不突破，不学习，不进取的种种现象，我们提出了主管们要迅速摆脱“小人状态”，转化成“君子行为”，强调了一个重要前提是“约”字当头。
《论语》中君子和小人的论述，使我们认识到人们的定位是可以转换的，其中“小人”变成“君子”的五个步骤，王蔚教授总结为：学、思、省、改、约。根据我们部分主管现存的“小人状态”，约字非常有必要提到前面第一位（约，学，思，省，改），要成为君子就要约束自己，用规章制度、道德规范来约束自己的行为，人不约束自己就会犯不该犯的错误，就会出现大失误。在绿米巴创新过程中，不约束自己的懒惰习惯，不离开已经舒适了的安逸区，不抛掉官僚作风带头做项目、带头搞创新、带头做样板，就无法配衬主管的称谓，更无法对得起跟随的员工。
约束自己，提高境界，主管们要把自己状态调整到“君子”状态，就要狠抓作风，注意练好平时的基本功。今年奥运会大家都看到了中国女排的冠军争夺赛，据统计这场比赛收视率达到春晚的两倍，大家看的是什么？已不再是名次的排序，而是一种久违了的女排精神，一种可以被打败但绝不会被打倒，一种再难的逆境也不言放弃，一种跌得有多深反弹就有多强，一种团结协作、无私奉献、艰苦创业，自强不息的女排精神！我们在看她们的每一次重创对手的扣球是那么的强悍，每一次吊球是那样的精准，殊不知其背后的功夫是多少汗水多少锻炼所累积起来的，基本功扎实上场才会有爆发力，正如我们做绿米巴，我们把基本功做得越扎实，我们在市场上才能更好地满足客户为客户服务。
绿米巴行动是人才的比赛场，在行动中才能检测每个人的学习能力、创新能力、突破能力、竞争能力。主管不仅是部门工作的带头人，更应是带动大家做好绿米巴的带头人，望主管们在使命当前，看清方向，用实力展示风采！
2016-08-29 19:39:07
