Trong một bài trả lời phỏng vấn ngắn mới đây với kênh CNN Money, tỷ phú người Nhật đồng thời là CEO Uniqlo Tadashi Yanai khẳng định: “Chúng tôi muốn trở thành số 1″.

Tạo dựng sự nghiệp từ một hiệu quần áo nhỏ, đến nay, đại gia bán lẻ của Nhật Bản, Tadashi Yanai, người sáng lập và Chủ tịch của Tập đoàn bán lẻ Fast Retailing có trong tay hơn 9,2 tỷ USD, cùng chuỗi cửa hàng bán lẻ có mặt khắp nơi trên thế giới.

Tập đoàn Fast Retailing sở hữu Uniqlo, nhãn hiệu quần áo nổi tiếng toàn cầu vì mức giá hợp túi tiền.

Cách đây hơn 10 năm, Uniqlo chỉ có xấp xỉ 100 cửa hàng và tất cả đều ở Nhật. Tới đầu năm 2015, chuỗi cửa hàng thời trang Nhật này dự kiến sẽ có 840 cửa hàng tại Nhật và thêm 1.170 cửa hàng ở những nước khác. Đáng chú ý là nhà bán lẻ quần áo Uniqlo, với tổng cộng khoảng 2.000 cửa hàng, đang ăn nên làm ra khi dự kiến đạt doanh số bán tới 14 tỉ USD trong năm tài chính 2014.

CEO Uniqlo Tadashi Yanai

Trong cuộc trả lời phỏng vấn mới đây với kênh CNN Money, tỷ phú người Nhật Bản tuyên bố: “Chúng tôi muốn trở thành số 1″, đồng thời ông còn nhấn mạnh tiềm năng tăng trưởng của tập đoàn bán lẻ của mình là không giới hạn theo đúng nghĩa đen.

Và trên thực tế, Fast Retailing tuy không lớn bằng một số đối thủ như Gap và Inditex (Tây Ban Nha), chủ sở hữu của chuỗi cửa hàng Zara nổi tiếng, nhưng Fast Retailing đang bám sát gót các công ty này.

Trong khi hầu hết các thương hiệu đều chạy theo xu hướng thời trang thì Uniqlo lại không như thế. Quan điểm của ông chủ Uniqlo là sản xuất loại quần áo phù hợp với mọi đối tượng khách hàng và có thể mặc ở bất kỳ đâu và bất kỳ nơi nào.

Không theo các xu hướng thời trang mới nhất có nghĩa là Uniqlo có thể sản xuất hàng loạt, đáp ứng các đơn đặt hàng lớn mà các đối thủ không thể làm được. Càng nhiều sản phẩm được làm ra, càng nhiều sản phẩm được đặt hàng và kết quả tất yếu là giá bán trở nên rẻ hơn so với các đối thủ và nhờ thế, sức tiêu thụ cũng tốt hơn.

“Việc kết hợp ăn ý giữa kỹ thuật với mẫu mã thiết kế đã làm cho Uniqlo trở nên đặc biệt”, Candace Corlett, Chủ tịch hãng tư vấn Mỹ WSL Strategic Retail, từng nhận xét.

Thậm chí trong bối cảnh suy thoái, chuỗi cửa hàng Fast Retailing vẫn “ăn nên làm ra” nhờ phương châm giá rẻ. Ngoài ra, để cắt giảm chi phí, tập đoàn này còn đi thuê các nhà sản xuất bên ngoài từ Trung Quốc, Việt Nam, Campuchia và Bangladesh.

Phải thừa nhận rằng thành công của Uniqlo không thể thiếu nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng Tadashi Yanai. Ảnh hưởng của ông có mặt ở khắp công ty từ các quy trình, kế hoạch, cơ cấu tổ chức và nhân sự. Ông khuyến khích văn hóa cởi mở trong công ty; mọi nhân viên đều được tự do đưa ra ý kiến, đề xuất. Yanai là người cổ vũ mạnh mẽ cho sự cải tiến. Phương châm của ông là “Thay đổi hay là chết”.