——只关注“意向客户”会陷入红海
很多销售人员在销售过程中,带有一种很强的目的性,就是寻找“意向客户”。“意向”这个词很有意思,意向就是心之所向,意图要什么。而客户如果不知道不了解你的产品,没有意向怎么办?根据西蒙·斯涅克(Simon Sinek)讲的《伟大领袖如何激励行动》中有一个创新扩散定律,一个新产品问世,只有2.5%愿意当吃螃蟹的第一批尝试者,也就是有意向的,近98%的绝大多数人们都属于没意向的,那销售人员如何去推他的产品?以我们被当客户做案例来分析,举一反三解决问题。
我们引进精益生产已十多年了,回想起我们当初被天津爱波瑞精益咨询找到我们时,我们之所以能成为他们的客户,原因在于企业的老板是重视品质重视安全的人,天天战战兢兢,天天抓质量,天天抓安全,那老板这样的秉性因何而来呢?
因为我在石油行业辞职转行做太阳能之前是搞石油设备机械研究的,我的第一课题是做石油设备勘探改造,第一个实习报告是《石油钻井现场设备零部件材料的可靠性安全性寿命研究初探》,它的名字很长,内容很翔实,是我在井队机修厂十个月实习的总结性报告。我最大的一个课题,参加的是地矿部石油钻机七五设备改造五人领导小组(地矿部,也就是现在的中石化中海油的前身),当时我二十七八,另几位领导均是德高望重年龄在五十岁以上的高工。活我抢着干,与国外知名大公司如霍尼威尔、康明斯、GE等打交道,他们给地矿部做生意,纷纷拿出设备方案给我们讲解设备如何更安全可靠,什么样的设备寿命长?什么样的设备性能好?什么样的设备安全系数低容易出事故……所以从1982-1995年在我辞职下海的十三年时间,我全部浸泡在“安全安全安全,可靠可靠可靠”的教育中……如果发生一次钻井的机械事故有可能就会使操作人员瘫痪残废,如果发生一次井喷事故有可能就会有几十人丧命,更别说事故造成的经济损失,均是上亿的投入,是用钞票叠起来的,出一次事故有可能整个井报废,会给国家造成巨大损失,多年累积下来,“安全”这根弦固定在我脑中,绷的非常紧非常紧。
所以销售中做客户分析,要了解一个人的背景,他的性格决定他的未来,他的基因决定了他做企业的品质。所以皇明要找和自己相同基因的企业和相同基因的人合作。和一个劣企业合作,你被他拉着往下滑;和一个好企业合作,你被他拉着往上走,所以选择非常重要。我们不是找意向客户,是找潜力客户,找皇明的“四有”客户(定位客户)——有心有情有山水有实力。
心是爱心,对大自然有爱,对天地万物有爱,对环境有爱,对父母兄弟有爱,对子孙后代有爱;情是有情怀,有境界,有高度,有远见;有山水,他有自己的房子,有自己的地盘,他不愿意破坏自然,他有与自然和谐共存的心念,他有可持续的眼光及韬略;最后就是有实力,自己拥有自主权开发权,有影响力。这样的客户是我们的潜力客户,找到潜力客户,开发他们影响他们,就像爱波瑞咨询公司培训我们精益那样,把微排观念进行科普培育,让更多的精英加入到引领时代的新能源生活方式中来。