陈彤离职的传言，六年前就开始了。每次陈彤给21世纪经济报道的回复都是：“传言无聊，无需回应”。

而这次，新浪网总编辑陈彤终于要离开新浪了：10月22日，他通过微博公告这一消息。陈彤说，回望17年路程，往事历历如昨，心中千言万语。陈彤曾自豪地称自己是新浪网第一个编辑。

新浪网董事长、CEO曹国伟在发给新浪网员工的内部邮件中这样评价陈彤：老陈在新浪互联网新闻报道业务创立、内容团队建设等方面发挥了巨大的作用，深刻地影响了中国互联网门户内容的运营模式。

陈彤接下来要去哪里？有分析称，陈彤要去一家大公司，陈彤与业界众多大佬关系密切，包括马云、李彦宏、雷军、周鸿祎等，找工作对他来说不是问题。也有分析称，陈彤离开新浪后将要选择创业。

记者就此短信问候陈彤，他没有回复未来去向。离开新浪前，陈彤曾组织一些媒体人、包括一些自媒体人聚会，据说与媒体新趋势有关。有消息人士称：媒体或仍是陈彤未来创业的方向。

陈彤之道

与微博上的活跃相比，戴着眼镜、微微发福的陈彤在实际生活中十分低调。但对于新浪来说，陈彤的位置却十分重要。在新浪网一些老编辑那里，陈彤被称为“新浪之父”，而在中国互联网行业中，陈彤是个标志性的人物，并非因为新浪总编辑这个位置，而是他在中国互联网媒体的特殊地位。

陈彤如何进入新浪？新浪网前CEO汪延曾向21世纪经济报道回忆：1997年做利方在线的时候，需要一个体育版的版主，当时陈彤在论坛里很活跃，于是陈彤先来实习，毕业后就顺理成章地成为新浪正式员工。

1997年，陈彤经手编辑了一篇贴子《大连金州不相信眼泪》，随后《南方周末》全文转载。这篇贴子在中国传媒史上十分重要，后人总结时说这篇贴子“火了一家网站（新浪）、一张报纸（南方周末）、一个人（王峻涛）”。王峻涛曾经创立8848，已销匿多年，但中国电商发展至今仍在其理念中打转。

作为四通利方的第一位编辑，陈彤是个足球迷，凭借对足球强烈的兴趣和对互联网传播深刻的理解，正是陈彤通过体育这个“入口”把中国网络新闻的模式带入了一个全新的阶段。1998年的法国世界杯足球赛是陈彤做网络新闻的一个重要转折点，他采用了全新的工作流程—24小时滚动更新。

滚动新闻成为新浪最大的特色，在科索沃战争、台湾大地震、中国加入WTO、悉尼奥运会、911事件等重大事件的报道中获得巨大成功，从而牢固确立了新浪网内容建设在全球中文网站中的强大优势。

独一无二的模式让新浪的内容在速度、更新次数方面树立了自己的特点，于是有许多人养成了每天阅读新浪新闻的习惯，对突发事件更是如此。新浪网横空出世，紧接着是搜狐、网易，它们代表了互联网第一次繁荣。除了中华网外，这三家公司也是中国最早上市的商业网站。

接下来则是博客和微博时代的到来。陈彤强大的运营能力，也使博客和微博在推广初期取得了快速发展。

陈彤办事极为认真，新浪许多资深编辑都向21世纪经济报道讲过同一个故事：很多年前,视力不好的陈彤拿着一把玻璃标尺比在电脑上，一条条地发现、编辑当天的新闻，到了吃饭时，就将标尺固定在电脑屏幕上。

陈彤管理严格：一旦网络页面出了错，陈彤给编辑的修改时间只有一分钟，其间Ctrl+F5不断刷新，但凡晚了一分半秒就会把主编叫去办公室一顿怒斥。坊间有传，陈彤常双脚搁在会议桌上，冲着一众主编怒吼。

陈彤的个人履历就是中国互联网新闻的成长史，正因为此，陈彤被称为“中国网络新闻教父”。

陈彤还写了一本书，叫《新浪之道》，这本书被网络编辑们视为圣经。

17年前的因缘际会，门户在当时革命性的创新事物，陈彤走到了势上，成就了一个互联网老兵的传奇。陈彤在微博中说：尤其感谢当初把我引入新浪的李嵩波、汪延和董纳惟，17年的并肩战斗，亦师亦友。

门户之路

陈彤曾经表示，要把新浪当成终身的事业。正因为此，在数次离与去的纠结中，他选择了留下。

陈彤最终离开，与两个原因有关：一是外部环境的变化：伴随着移动化、垂直化、社交化的发展，门户网站都正在成为传统媒体。面对新的挑战与机遇，陈彤有自己的想法，新浪则有自己的发展方向。

二是门户网站面临的挑战。加速推进垂直化转型，正是门户网站目前面临的最大挑战。

去年4月，新浪将门户的频道明确划分为媒体频道、综合频道和商业频道，后两者都要承担销售任务。按照门户行业公认的说法，这种变化是要将新浪的影响力和流量更好地转化为收入。

YY创始人李学凌曾对21世纪经济报道透露：时任网易总编辑的他曾于2005年提出要将频道独立为子公司。新浪在2008年将房产和家居频道分拆，和易居中国组建了新浪乐居并借壳上市；而搜狐在2009年也将汽车频道升级为汽车事业部。

汽车之家、金融界等垂直网站正对综合门户形成挑战：以广告为例，今年二季度，汽车之家广告收入为5900万美元，而新浪作为一个综合门户的整体收入也不过1.558亿美元。

垂直化转型的过程中，总编辑的角色定位也不可避免地发生了变化。今年新浪改版前，包括娱乐在内的部分频道已经开始内部讨论商业化的问题。这也表明，对迫切需要转型的门户而言，商业化的压力远大于内容运营压力。

在这个过程中，总编辑的管理权限也在下降。在搜狐，总编辑负责的只有新闻、财经、军事、文化、读书、历史等频道，汽车、娱乐等频道早已独立运营。在新浪，随着财经、汽车等频道独立运营的进程加速，其独立性也越来越强。

门户高层离职近两年十分常见，网易有三任总编辑离职，刘春去年也从搜狐离职，背后都与门户网站目前遭遇的内外部压力相关。

媒体垂直化之后，一个问题产生了：作为一个综合门户网站，是不是需要一个总编辑？除了媒体垂直化之外，随着移动化、社交化的出现，自媒体、小微机构媒体正越来越成为内容的来源。在这一背景下，对于一家网站来说，自产内容占比越来来越小，内容生产的社会化越来越重要。

2005年之前，新浪内容除了传统媒体，主要是网站记者采写的内容。2005年，个人博客兴起；2010年，新浪微博出现，内容的社会化生产蔚然成风；2012年微信自媒体出现之后，新浪也推出了自媒体专栏产品新浪创事记，网站记者生产内容的比例越来越小。

某种意义上说，未来的机构媒体都是内容运营商，正如现在的新浪。而其中的内容生产都趋向小微机构化、自媒体化。在新浪这样的机构媒体中，总编辑的角色是负责内容生产，按现在的趋势，未来的权力会越来越小。

媒体之路，会进入一个没有总编辑的时代吗？新浪给出了答案。

—–
广告插播：侯继勇的微信公众账号“iBroadcast”，长期关注信息产业，关注新技术下的新商业、新社会、新思想、新人类。欢迎关注!

2014-10-24 02:26:05

原始网页: http://blog.sina.com.cn/s/blog_477afab30102v5ap.html