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——为什么唯绝“自个儿事”
当皇明干部，说容易也容易说难也比较难，容易的是：只想“开门三件事”，做好三件事，一切等它自动发生即可。不容易的就是：只想自己不行，因为“无我”才能“有我”，少了“小我”，才能成就“大我”。
开门三件事是：天地国家事（天下大事）、他人家事、自已家事，唯绝自个儿事。
天地国家事（天下大事）：地球事（万物家园
和谐共生）；子孙事（蓝天白云
能源永继）；国家事（中国梦
国富民强
）……利益众生之事都是功德事；
他人家事：股东事（为股东的投资赢得回报）；客户事（城市转绿、建筑转绿、系统转绿……时代要求
事业需求）；客户家事（家庭转绿的需求
正确生活方式的需求
自我实现的需求）；部门事（员工成长
团队发展的需求）……利他成长之事都是福报事；
自己家事：父母事（安其身心为孝）；子女事（助其成长为爱）；婚姻事（伴其终生为侣）；亲友事（互爱互助为亲友）……
利家和睦之事都是幸福事。
唯绝自个儿事：唯独不想“我”的事，此处的“我”是区别于“自己家事”中的“大我”，指的是“小我”，“小我”是凡事先想着（或只想着）对自己有利，有私心，为面子。唯“小我”的人，父母子女都受其伤。社会上那些把父母弃之不顾的不孝子女，那些仅为自己面子而不顾孩子性格、爱好，在教育上拔苗助长误导孩子一生的父母，其做法呈现的均是私心泛滥的“小我”。
人在江湖走，私字当头首，为什么皇明非要逆人之本性而为之，抛弃“小我”，提倡
“开门三件事”？原因无他，只因“小爱不纯，大爱不存”。
马斯洛五层次需求中最核心的是“爱与被爱”，皇明对其进行的诠释是：每个人都渴望得到家庭、团体、朋友、同事的关怀爱护理解，主管要关心员工的成长，用爱心为员工营造家的感觉，让他获得归属感，进而激发其上进心，这是小爱；何为大爱？是恒久忍耐，是不嫉妒、不自夸，不张狂；不易怒，不计较不比较，凡事包容，凡事相信，凡事期望，凡事忍耐。
大爱与小爱共生共存、共融共生，大爱体现的是大局观，小爱体现的是人心净化。国如果亡了，何谈小家？子孙后代的蓝天白云如果没有了，如何再奢谈爱自己的孩子？
因此，小爱纯大爱生，小爱不纯，大爱不存。
我在家把我们夸父团队的梦想读给我母亲听，“我有一个梦想，梦想天更蓝、源更长、水更清、地更洁、家更宁、人更安、心更纯，梦想没有战争、灾难与欺骗，梦想全世界人类的家园美丽、充满阳光、充满希望、人心畅亮；梦想全世界人类的子孙后代在蓝天白云，阳光花香的沐浴下健康幸福成长，梦想宇宙生灵万物和谐共生，源远流长！……”
我母亲说：“很好，你要发动大家一起实现这个梦想。”大爱由无数小爱汇集，我们的父母能懂我们、支持我们、鼓励我们、教导甚至指引我们，就是因为这些，我们才有力量，这便是小爱升华为大爱的一个小小过程。
2015-01-27 20:39:05
