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【朋友圈被任正非刷屏了】2016年4月16日晚，21:40，上海虹桥机场，72岁的任正非独自拉着拉杆箱，在排队等候出租车，没有助理和专车。任正非没有专车。到各地不让接送。他认为，华为的资源是为客户服务的，不是为他一个人服务的。当地总经理去接他，他受不了。谁接他谁犯错！华为对客户的接待，可以说无微不至。昨天我的新浪微博转发了这一条消息，评论者蜂拥：
@田涛 这在西方企业家中很常见。被一堆人包围着的感觉其实挺累的。老任不想被束缚，自主自由自然多好呀！
@辟世枭雄 拍到多少次了，他追求的东西境界不一样。功名利禄如尘土，生命真谛在自性！
@秦老西-一建必胜身体力行，以身作则，也是一种管理力量。需要个人非凡的修养。
@衣吆 私企中很正常，我以同样如此！贪图享受企业迟早会完蛋的！
@程凯at适航 华为有这样的老总，产品一定不会差，开始关注华为手机！
@赵新羽1981 我相信任先生不是作秀。不过以他的身价，这样出行实在是危险。李嘉诚长子李泽钜被绑架的经历可为殷鉴。此外，李泽钜有意外，至少还有李嘉诚，任先生若有意外谁来保证华为的照常运转？又如何向股东负责？
@汪育东 回复@衣吆:私企，正因为私企才不正常，他不用作秀。我们老板，也是私企啊，买几台车放几个地方，为了就是去了有车用，正常啊，他的钱嘛，爱怎么花怎么花，当然，老板很钦佩任正非。
@SUK_comi静 有德之人，福报也会很大的。
@待我拱手山河讨你欢92 好！下一部手机就是华为！
@James亦凌 公众热衷于关心私德。但私德真那么重要？大老板该坐头等舱坐头等舱，该住五星酒店住五星，该专车伺候专车伺候，正常！崇祯皇帝听说私德也不错，但昏招频出，最后只能煤山自尽。对于大人物，有太多事比私德重要！
@邱武平 不像国有企业高管，吃喝拉撒都要公司管，还要大捞特捞，占着很多先天资源最后把公司搞垮。
@理想新西兰 任正非，这样的人越多国家会越好。
@幸福快乐爱99 华为能有今天，你以为是偶然吗？任大爷威武
@卓娅和舒拉3312452614 了不起的人，让人佩服！
@正太控的一笑 做事的人。
@我真是好淘气呀 和我一个长辈叔叔很像，家里很有钱，不开宝马奔驰，开个尼桑，不用智能机用菲利普一百多的那种，自己的衣服都很普通，老婆孩子一个个光鲜亮丽的，人家追求的和我们不一样。
@笨手笨脚的汪富贵儿 啥也不说了去买手机去了！
@美星-154 那是因为你们不一定是华为的客户，一言之见华为这两年的繁文缛节与效率，让人无语
@林炜皓爱臭美 刚出mata7时候给爸买了标准版，，没出三个月坏了，打电话没声音，，后来给换了个，过了一个多月又坏了，同样的问题，，我终于理解你要把人力花在客服，
@李姓手艺人 一个脱离了低级趣味的人！
@TZY12 七十多岁还显得这么年轻，看来多动脑可以延年益寿啊 ！
@桃源浪子2012 想想我司，屁大一点领导都前呼后拥！
@MrChildren 这才是高逼格，高格调。
@想不好名字的wjq 我是觉得任先生的时间更值钱，可以用司机接送省下来的时间来休息，来思考更多的事情。
@mozhou_2007 国企，啊，比如我们集团。恩，都是为领导服务的，还有他们的亲戚。亏损就向政府要钱。他们家的钱却是翻倍的盈利。
@家老大2013 其实也希望有人接，但是上行下效，因此断定，秀大于实，行式大于实际。位置太高，真的身不由己。孔子说过，这有点象大义，但却不象个人。个人观点，勿喷，同感的点赞。
@PP-海浪 低调才是最牛逼的炫耀！
@来去是客 看得清自已的一个人，这样的人才能路走得更远，才能更宽广。
@永远的儒风教育哦 值得尊敬，华为能做到如今的规模任正非可谓是居功至伟，能处高位而不倨傲，实为不易！（顺便吐槽一下麒麟芯片的力不从心）
@飞舞的玫瑰碎屑 想到我们公司这小屁领导都要专车接送，真是天上地下。
@若深真藏 虹桥机场晚上出租车排队最起码2小时，他时间这么不值钱吗？
任正非是个自由自主自然的人。一如田涛老师所说，被一堆人包围着其实挺累的。庄子说：无为名尸，无为谋府，无为事任，无为知主。这是对灰色哲学重要的开掘，也是高明领导人的重要品质。
不要成为好虚名的人，不要成为好计谋的人，不要强行任事的人，不要成为好用智巧的人。让自己的身体全面开放，感受体悟到无穷无尽的可能性，千万不能用自己的知见把活泼泼的生命给扼杀。
无穷性的灰色，给华为文化植入了一种开放、妥协和包容的灵魂。放下自己，抱素守朴，以无形驭有形，无为而无不为。
王育琨
《庄子·应帝王》说了一个混沌的故事，发人深省。
南海之帝为倏，北海之帝为忽，中央之帝为混沌。南海北海之帝，代表了人世间的人们，整天忙碌。他们中途在中央混沌大帝这里聚合。混沌大帝无眼、无耳、无鼻、无嘴，对谁都有无尽的爱，对谁都包容，南北两帝说话出格办事欠考虑了，混沌大帝还是谦下包容。南北两帝，深受其恩惠，就聚在一起商量怎么报答混沌大帝。人人都长了七窍，双眼、双耳、鼻子、嘴巴、肛门呼吸吃拉东西。可是混沌大帝一样都没有。为了让混沌大帝可以像他们一样，能够体验到有双眼、双耳、双鼻孔、一张嘴和一个肛门的乐趣，他们排出万难，开始给混沌大帝每天凿一窍，凿了七天，结果第七天，混沌大帝死了。
谁害死了混沌大帝？是“倏忽”二帝的一念之仁，是他们那颗有着很强预设的心。按照他们的预设，混沌大帝精神意志不健全，黑白不分，善恶不明。他们想让混沌大帝拥有同他们一样耳聪目明拥有大爱与智慧，善良却杀死了混沌大帝。
对现实中人们强干扰的，正是各种各样的预设判断，还有各种各样的经验、理论、教条、成功范例。事实上，当人们有了这样的预设判断时，就离开了当下地头，离开了鲜活的生命地头，而跑到枯死的理论中去了。而不给混沌开七窍，只需回到当下地头上，一切灵然应机而动，愚直地往前走，就会走出宽广的大道。
随顺自然。这就是庄子说的天下大道。庄子从整体去看整个宇宙，都是一个有机的生命体。能够从万物一体看事物的人，他们就不会仔细辨别耳目所见，那是一个分离的世界，是个别的，是支离破碎的世界。而我们从道的整体观点来看，生命就各有所依。
古希腊大哲苏格拉底常常说，“我唯一知道的就是我一无所知。”面对这无穷宇宙的奥秘与珍藏，谁能懂得万分之一呢？人类的哲学、艺术、诗歌，只不过是一代代延续着疑问罢了，无知并不可怕，可怕的是不敢承认无知的状态，混沌一旦跟“倏忽”二帝一样耳聪目明了，却只有死路一条了。
这个世界是从“无”发展而来的，天地万物太奇妙了，没有两片树叶是相同的，何况人呢！作为领导人，就要深深敬畏人的这种可能性空间，而不要用自己的知见去把人框死。我们的经验知识，许多是从经验中来的，可是我们的情绪和欲望，往往会对本真做出修正。而我们自己恍然不知。我们把自己最爱的、最珍贵的东西，要拿去与人分享，要把我们的大爱传递出去，就是这样的强行有为，害苦了他人。
庄子借混沌大帝提出了圣明之王的四个标准：无为名尸，无为谋府，无为事任，无为知主。这是高明领导人的重要品质。
不要成为好虚名的人，不要成为好计谋的人，不要强行任事的人，不要成为好用智巧的人。让自己的身体全面开放，感受体悟到无穷无尽的可能性，千万不能用自己的知见把活泼泼的生命给扼杀。作为领袖的人，尤其要注意。因为，他们手里有这样强势的条件。对领袖来说，“至人无己、神人无功、圣人无名”。一个无私、无功、无名的领导者，自然会做到：清静无为，随顺自然。
“无为名尸，无为谋府，无为事任，无为知主”，是对灰色重要的开掘，也是很重要的领导力法则。
我们常常以自己的情绪和知见去面对事物、去框定事物。因此成为自闭的人。违拗我们情绪的，无论它的景象多大，声音多大，我们都看不到听不到。当下难，意识牵。我们大多数场合是情绪的奴仆。而任正非却能够让那个如如不动的大我当自己的主人。
灰色，混沌，无常。无头无尾，无字无名，无背无面，无善无恶。这就是生命的本源。你不对所有的新发生开放，你就守不住灰色；你不妥协，你满脑子的条条框框排斥任何你不知道的，你也守不住灰色；你不包容，过去时空发生的事永远在奴役你，你同样守不住灰色。因此，灰色意识是每个管理者的必备素质。
站在混沌、无常、灰色这个高地，任正非看清楚了未来，看清楚了一切变化发展的实相，心中更有一种根深蒂固的敬畏。敬畏事物发展的无常，敬畏每一个人自性爆发的无穷性，敬畏事物昙花一现的本质。
任正非深知，要把这无穷性赋予现实，必须在专注、聚焦的同时，坚定不移地开放！开放是对灰色的敬畏，是对灰色中巨大无穷性的敬畏。惟其敬畏，才坚持开放，和世界进行能量交换。
任正非说：“华为这28年来，坚持做一个开放的群体，始终没有停止过开放。我们以开放为中心，和世界进行能量交换。只有开放，才有今天的华为。我们不强调自主创新，我们强调一定要开放，我们一定要站在前人的肩膀上，去摸时代的脚。我们还是要继承和发展人类的成果。”
“追求自主创新”，这是许多中国企业渴望的，也反复出现在中国媒体报道和官方文件中。任正非却不强调。这是从灰色这个总体观来看的创新。在信息无边界时代，再划出一个“自主创新”的小圈圈，还如何创新？必须开放，必须与外界交换能量，不断突破自己的自满、自负和自闭，站在前人的肩上去摸时代的脚。唯其如此，才可以倾宇宙之力，造华为的妙有！
华为所以能有这样的视野和格局，盖因任正非的灰色哲学。任正非对企业经营的哲学出发点和总体论是灰色。灰色是混沌，是无常。他在华为内部反复讲解《灰色领导力，每个管理者的必备素质》：
“一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰色。坚定不移的正确方向来自灰色、妥协与宽容。一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰色，是使各种影响发展的要素，在一段时间和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰色”。
任正非在混沌、无常、灰色中摸索了70多年，慢慢体悟出“无中生有”的道理。做企业必须对混沌、无常和灰色有一种体认，但同时必须有一种东西可以划破混沌的太空的闪电。这个闪电就是你必须要拿出独一无二的绝活来，如此你就必须“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判”。这是任正非哲学的阴阳两面，缺一不可。
无穷性的灰色，给华为文化植入了一种开放、妥协和包容的灵魂。放下自己，抱素守朴，以无形驭有形，无为而无不为。
没见到哪个管理大师，对经营的实相有如此透彻的认识。任正非没有自己，他已经不以自己的眼睛看世界了，他已经到了以员工的眼睛看世界，以客户的眼睛看世界，以万事万物的真来看世界。以万事万物的真来看世界，就是起心动念已经没有了情感和情绪。那是沉静的，不动声色的，不被情绪打扰的，不被善恶搅动的，那是如如不动地依其所是来看世界。如来。随顺。无为。
华为文化，可以说是本末一体，道术合一，浸透着任正非独一无二的意识和魂魄。在华为内部，任正非没有资源调配权，没有下达任务权，没有人事安排权，没有工资奖金分配权，他牢牢掌握在手上的，是思想权和文化权。
华为灰色哲学，是任正非掌控华为的独特方式。仔细研究，将解读呈现一个全然不一样的华为。华为灰色哲学序列，还有若干。暂时停在这里。拙作《地头力·能量场》即将出版，届时我们再延续灰色哲学系列。
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2016-04-17 14:39:29
